ビジネスデューデリジェンス

M&Aを検討する企業向けに、買収候補先企業の経営・事業に関して考慮すべき視点をすり合わせ、市場性成長性・競争力の源泉の特定・事業価値向上に向けた施策の立案等を総合的に分析・評価いたします。

PMI

プライベート・エクイティ・ファンド（PEファンド）や事業会社の投資先企業の価値を最大化すべく、投資検討時のデューデリジェンス内容と連携し、財務に加えて非財務的な観点も考慮した、投資実行時の選択を実現化させるための施策設計・実行・効果測定を支援いたします。

新規事業 創出支援

経営企画機能の支援を起点として、新規事業テーマの創出・評価/選定・事業開発・市場投入までのプロセス設計・組織体制の整備・人員採用等を中心とした仕組みの構築を支援いたします。

　また、新規事業開発の実務領域においては、強みとなるアセットの整理・強豪との比較優位分析・市場セグメンテーション分類/規模試算・ポジショニング分析等を支援しております。

経営企画機能の執行代行

中期経営計画の策定・単年度予算編成の見直し・経営トップ直轄の匿名プロジェクト・グループ会社の管理・組織構造の見直し・海外展開推進等、各部署と有機的に連携する業務内容の執行を支援いたします。

また、より実務に近しい営業企画・マーケティング施策検討・採用企画の領域等の事業基盤を強固にする取り組みも手掛けております。

事業投資検討 アドバイザリー

PEファンド・事業会社が投資を行ったクライアント企業に対して

顧問的な立場から、投資検討・PMIアドバイザリーを提供いたします。
 

初期的なビジネスデューデリジェンスの論点整理・初期的な投資ストーリーの構築・バリューアップに向けた仮説出し・検証アプローチの設計等のアドバイスをご提供することで投資リスクの低減に貢献いたします。

ファミリービジネス アドバイザリー

ファミリービジネスにおける、経営・所有・家族の観点をバランス良く

活動するためのアドバイザリーを提供いたします。

何代にもわたり続く創業家企業の実現に向けて、総合的なアドバイスを

ワンストップでご提供する事で、長期的視点に立った経営活動の推進を

オーダーメイド形式で支援いたします。